Veille informationnelle de l'entrepreneur

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan est comme son nom l’indique, un plan détaillé de votre business, dans lequel vous mettez par écrit toutes les étapes et actions qui permettront le développement de votre entreprise ou de votre activité. C’est un document qui décrit de manière détaillée les objectifs de votre entreprise, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre les objectifs définis dans le cadre d’un projet.

Dans cet article, nous parlerons principalement des différentes parties d’un business plan, et de ses avantages.

Quels sont les principaux avantages d’un business plan ?

Le business plan sert principalement de guide pour les managers. Il permet de pouvoir énumérer les principales particularités de l’entreprise à ouvrir, en définissant ce qui peut se passer dans la pratique. Les avantages d’un business plan comprennent :

  • La compréhension exacte de ce qu’est votre entreprise ;
  • La définition des objectifs et de votre feuille de route ;
  • Le suivi des résultats et des attentes de l’entreprise ;
  • La connaissance du marché dans lequel l’entreprise évolue ;
  • La définition des postes et des responsabilités ;

Etc.

Les différentes parties d’un business plan

Un business plan bien fait et bien détaillé doit contenir au moins les différentes parties que nous allons voir dans la suite, dans cet ordre :

  • Le résumé

Cette partie est très importante et C’est la première partie qui sera lue par un potentiel investisseur. Il doit contenir les points principaux et les plus intéressants de votre projet. Il n’a généralement pas plus d’une page. Le résumé exécutif doit contenir :

  • Qui êtes-vous ?
  • Quelle est votre stratégie/vision ?
  • Ce que vous faites et le but de le faire ?
  • Quel est votre marché ?
  • De combien d’argent avez-vous besoin et qu’allez-vous en faire ?
  • Quels sont vos avantages concurrentiels ?

Après le résumé, voici comment vous devez structurer votre business plan :

  • La description

Il contient un résumé de l’entreprise, son modèle d’entreprise, sa nature, son histoire, sa structure juridique, sa localisation, ses objectifs, ses stratégies et sa mission. Peut se faire sur une à deux pages.

  • Les produits et services

Une description des produits et services de l’entreprise, leurs caractéristiques, forme d’utilisation, leur spécifications, leur stade d’évolution, sur un maximum de deux pages.

  • La structure organisationnelle

Cette section comprend l’organisation interne de l’entreprise, le nombre d’employés, leurs fonctions principales, leur profil professionnel, sur un maximum de deux pages.

  • Le plan marketing

Ici, vous parlez de votre secteur d’activité, le marché, les tendances, la forme de commercialisation, de distribution et de diffusion des produits, les prix, les concurrents et les avantages concurrentiels seront décrits. Le plan marketing doit contenir de cinq à six pages.

  • Le plan opérationnel

Il décrit le flux opérationnel, la chaîne d’approvisionnement, le contrôle qualité, les services associés, la capacité de production et la logistique. De trois à quatre pages.

  • La structure de capitalisation

Cette partie décrit comment la société est capitalisée. Qui fait partie de l’entreprise, les besoins en capitaux de tiers, la forme de rémunération et les stratégies de sortie. Deux à trois pages.

  • Le plan financier

Le plan financier traite de comment l’entreprise se comportera dans le temps d’un point de vue financier, les descriptions et scénarios, les hypothèses critiques, la situation historique, le flux de trésorerie, l’analyse des investissements, le compte de résultat, les projections du bilan et autres indicateurs. Peut prendre cinq à six pages.

Les différents types de business plan

Il ne faut pas oublier le fait qu’il existe deux principaux types de business plan, et que leur conception dépendra du type de votre projet, ainsi que de la cible du business plan. En effet, il y a :

  • Un business plan orienté vers la conception et le développement d’une entreprise. Cette entreprise peut être la vôtre ou celle d’une tierce personne pour son projet, ou encore un business plan pour une nouvelle activité ou un nouveau produit de l’entreprise ;
  • Un business plan orienté vers la recherche de potentiels investisseurs, qui présente un plan d’action bien défini. Ce type de business plan est optimisé pour l’obtention d’un crédit par exemple pour le financement de l’activité, qu’on crée ou qu’on veut développer.

En conclusion

Le business plan est un élément très important pour toute entreprise. C’est votre guide pour la réussite de votre projet. Si vous désirez en savoir plus sur le business plan, n’hésitez pas à nous contacter.